年，刚好过了前面那个高峰期。也就是在这之前，很多养猪人都赚到了一笔钱，还是不菲的一笔。同时呢，这个时候也进了一大批想分一杯羹的人。

　　突然间，很多新猪场起来了。这一批呢，很多人的猪场都是赶时间搞起来的，都是一群投机者搞的。硬件设施都比较差，猪场设计也不合理，都按自己的想法搞的。

　　经历了非洲猪瘟，我们的整体养猪业都悄然发生改变，向着可持续的方向发展。一起看看都在那些方面变化着：

　　(1)推行标准化、科技化生产。政府相关部门要建立完善的质量标准体系，建立生猪及其产品流通的标识制度，把好市场准入关；要大力推行标准化生产，严格控制生猪及其产品的药物残留；要围绕降低生猪生产、加工成本，提高生猪及其产品质量，大力推进科技成果转化。为了实现标准化、科技化的生产，必须培养一批有文化、有技术的农民。

　　其实是更多的有文化有技术的人员从事养猪行业，很多企业也是跟学校合作，输送更多更专业的人才给企业。这些年也有很多饲料企业和动保企业，直接跟高校合作。学习期间的书杂费啥的，企业给你出了，你毕业后到公司服务三五年。也有很多企业送员工到高校深造一段时间。

　　像我们江西一样，很多饲料企业和动保企业，都跟江西生物科技学院合作，直接搞个班级培育人才，毕业后直接输送。还给贫困学子一个机会，不至于像以前一样，没钱读不起书。

　　(2)建立生猪良种繁育体系与疫病防治体系。生猪良种繁育体系的建设重点是通过引进、扩繁和选育，全面提高生产水平；通过人工授精，提高良种覆盖率；加强种猪场配种站和种猪测定中心的建设。疫病防治体系的建设重点是加强对生猪常见病和某些传染病的控制，确保生猪及其产品的质量安全；建立生猪疫情预测预报网络，完善基层畜牧兽医站。

　　其实这个，我个人觉得比较难搞。尤其是基层兽医站，这都是拿国家工资的人员，基本上都是体制内的人员，很多还停留在他们那个时代的观念，还是那个针筒，带点头孢。预防保健的理念还很淡。现在也是以前，就阉猪啥的，很多猪场主都比兽医站的人熟练厉害。现在的兽医站就是一个开票和统计数据的单位啦。要改变得换血，如此才能真正起作用的。

　　(3)扶持龙头企业，推进产业化进程。要以生产、加工利益的连结为核心，加快一体化进程，大力推行“公司+基地+农户”的经营模式。采取有效的组织方式，协调和引导龙头企业与农户通过股份合作等方式结成利益共同体。

　　这个可是现在的主流，很多企业都进驻很多县市啦。像我们这边，以前都没有这个模式，现在双胞胎的和正邦的都进来了。像现在这么大风险，这个模式真的可以降低风险，帮助更多的农民工留乡创业。这个跟之前的又不一样，这个有公司跟进督促农户建厂，在硬件设施和场地建设上都是非常合理的。

　　(4)推行规模化与集约化养猪。要生产优质猪肉，必须先发展规模化养猪，这样，才能在种猪、饲料上进行严格控制。只有走规模化养猪的道路，农民才能真正摆脱贫困。规模化养猪不仅仅是养猪数量的增加，而且在管理方式与饲养技术方面也要进行许多改进，这就是要实行集约化养猪。

　　(5)发展生态养猪业。猪场规模越大，污染越严重。为了减少养猪带来的方方面面的污染，应把养殖业和种植业结合起来，走生态养殖的道路，即将猪粪尿通过低费用处理后，用于种植业或淡水养殖业。在猪场建设初期就应该用生态学的观点进行规划，把养殖业与种植业结合起来，把养猪放在一个大的农业生态循环圈中去考虑，充分利用猪粪尿促进农业全面发展，这样，可使养猪业达到可持续发展的目的。

　　非洲猪瘟，给我们整个的养猪业带来致命的伤害，同时也逼着我们的养猪人，更进一步的认识到养猪需要更专业的人才，猪场需要更安全的环境。我们的生物安全必须重视起来。每一次的伤害，都会推动这个行业的改变。